
Repenser les modèles d'organisation et les dynamiques de changements
Formation créée le 02/11/2023. Dernière mise à jour le 28/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
- Encourager une culture d’innovation et d’adaptabilité au sein du Mouvement - Capitaliser sur l’expérience précédente pour permettre une meilleure prise en main des concepts. - Répondre aux besoins d’évolution interne en permettant aux participants d’analyser et maîtriser les dynamiques de changement. - Favoriser le questionnement des fonctionnements et organisations actuelles - Favoriser les compétences d’analyse et la capacité des participants à proposer des solutions adaptées à leurs contextes
Objectifs de la formation
- •Positionner Solidarités Jeunesses dans un modèle de processus organisationnel et expliquer son fonctionnement
- • Dire dans ses mots ce qu'est la stratégie du changement et son utilité
- • Schématiser un modèle organisationnel en lien avec ses réalités
- • Projeter une technique d'évaluation efficace sur son modèle d'organisation
Profil des bénéficiaires
- Cette formation est exclusivement à destination des personnes membres de Solidarités Jeunesses et de ses délégations
- Aucun
Contenu de la formation
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Questionner les fonctionnements et les organisations actuelles
- ◦ Explication du modèle organisationnel en place à Solidarités Jeunesses
- ◦ Le choix d’un modèle d’organisation agile
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Apprendre des techniques de gestion du changement et développer ses compétences en adaptabilité
- ◦ Stratégie de gestion du changement
- ◦ Cultiver l’adaptabilité organisationnelle : rester en permanence en mouvement et en questionnement
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Diagnostic organisationnel et personnalisation
- ◦ Analyse des besoins, des réalités et des contextes régionaux
- ◦ Personnalisation des modèles d’organisation
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Mesurer les résultats et évaluer en continue pour pérenniser un modèle viable
- ◦ Evaluation des résultats
- ◦ Pérennisation des changements
- Quiz
- Restitutions orales
- Exercices pratiques
- Formulaire d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Travaux de groupes
- Documents supports de formation
- Mise à disposition d’un Extranet personnel en ligne